Как создать фармацевтическую дистрибьюторскую компанию: полное руководство .. 2023 г.
Эта статья представляет собой полное руководство по фармацевтической дистрибьюторской компанию для вас. Аптека рассматривается как проект со средними вложениями и высокой отдачей. Это особенно актуально в последние годы, когда увеличилось количество аптек и спрос на лекарства и медицинские препараты.
Роль фармацевтического склада заключается в распределении лекарств и фармацевтической продукции по аптекам для последующей продажи клиентам, фактически выступая в качестве посредника между фармацевтическими лабораториями и аптеками.
Цель фармацевтической дистрибьюторской компании
Цель проекта – создание небольшой компании, выполняющей функции склада и склада, через который осуществляется завоз лекарственных средств из фармацевтических лабораторий, производственных и импортных компаний, аптек с целью предоставления их пациентам по приемлемым ценам.
Условия открытия аптеки
1- Владелец и менеджер склада должны иметь аптечную лицензию и не менее двух лет практического опыта.
2- Выбор наилучшего местоположения для компании, чтобы обеспечить легкий доступ к клиентам и транспортировать лекарства, так как предпочтительно находиться в жизненно важном районе, свободном от скопления людей и загрязнения.
3- Складские площади должны быть достаточными для хранения лекарств, а также для размещения других отделов.
4- Получение транспортных средств, способных облегчить транспортировку и доставку лекарств, а также обеспечить транспортные расходы
5- Наличие технически подготовленных и квалифицированных бухгалтеров, представителей коммерческого маркетинга и сотрудников для встреч с клиентами.
6- Получение дополнительных материалов, требуемых лицензированием Министерства здравоохранения, которые учитывают лекарственную аллергию, таких как вентиляционные устройства, пылеуловители и т. д.
Требуются влагопоглощающие материалы, а также соответствующее освещение, устройства контроля температуры и средства пожаротушения.
Требуется рабочая сила на склад наркотиков
-Заведующий складом: это фармацевт, владеющий складом, или фармацевт, действующий от его имени.
-Кладовщик: отвечает за хранение и выдачу лекарств, а также за инвентаризацию товаров в магазине.
— Работники убирают, организуют и укладывают лекарства
— Сотрудники отдела обслуживания клиентов, которые отвечают на запросы клиентов и принимают заказы по телефону
-Коммерческие представители по маркетингу и приему аптечных заказов
— водители развозных автомобилей
-Бухгалтерский персонал для расчета доходов и расходов и выполнения маркетинговых планов
Также читайте: Интернет-аптеки в Канаде
Ряд проблем, с которыми сталкивается фармацевтическая дистрибьюторская компания
Получение лицензий
Поскольку в каждой стране существуют разные требования для получения лицензии на создание фармацевтической дистрибьюторской компании,
Элемент конкуренции
Когда имеется большое количество производителей и большее количество продавцов, контроль над рынком с точки зрения цены и необходимого количества становится затруднительным.
Расположение склада
Определяет близость производителей к рынку и транспортные расходы
Маркетинг
Любая аптека требует эффективного маркетинга в аптеках, клиниках и больницах, где разрешена реклама.
Маркетинг является решающим фактором в увеличении продаж и прибыли.
Ситуация на рынке
Потребности потребителей и виды лекарственных средств, необходимых для реализации, определяются путем изучения конъюнктуры рынка.
Проблемы, связанные с видом товаров, например, лекарственные средства, чувствительные к внешнему загрязнению и перепадам температуры, а также лекарственные средства с коротким сроком годности.
Конкретная дата истечения срока действия требует, чтобы он был утилизирован в соответствии со старшинством производства задолго до истечения срока его действия.
Важнейшие условия успеха аптеки и роста продаж
Проведение хорошего и эффективного технико-экономического обоснования, которое представляет собой бухгалтерское исследование, позволяющее изучить рынок и определить необходимый капитал.
Проект, необходимые расходы и ожидаемая прибыль являются частью технико-экономического обоснования, которое является одним из первых столпов проекта.
Вернитесь к нему в следующих шагах.
Изучение конкурентов: изучение услуг и цен конкурирующих компаний, чтобы определить, чем отличается компания.
Тщательно выбирайте представителей по трейд-маркетингу, так как они несут ответственность за 90% продаж.
Расширение деятельности за счет включения фармацевтических заводов и других продуктов, а также деятельности делегатов в сельской местности города.
Организация рекламных предложений, таких как скидки на товары, проведение выставок или ознакомительных встреч для налаживания отношений.
Личное взаимодействие с клиентами-фармацевтами, обслуживающими рабочий процесс.
This post is also available in: Dansk (Датский) Nederlands (Голландский) English (Английский) Français (Французский) Deutsch (Немецкий) Italiano (Итальянский) Română (Румынский) Español (Испанский) Български (Болгарский)