Pharmaceutical Distribution business
|

Sådan starter du et farmaceutisk distributionsfirma: En komplet vejledning .. 2023

Denne artikel er en komplet guide til det farmaceutisk distributionsfirma for dig. Apoteket ses som et projekt med en middel investering og et højt afkast. Det gælder især i de senere år, hvor både antallet af apoteker og efterspørgslen på medicin og medicinske præparater er steget.

Lægemiddellagerets rolle er at distribuere lægemidler og farmaceutiske produkter til apoteker med henblik på senere salg til kunder, og fungerer effektivt som mellemmand mellem farmaceutiske laboratorier og apoteker.

farmaceutisk distributionsfirma

Pharmaceutical Distribution Company’s mål

Målet med projektet er at etablere en mindre virksomhed, der fungerer som lager og lager, hvorigennem medicin bringes ind fra farmaceutiske laboratorier, produktions- og importvirksomheder samt apoteker for at kunne levere dem til patienterne til rimelige priser.

Forudsætninger for at åbne et apotek

1- Lagerejer og leder skal have en apotekstilladelse og mindst to års praktisk erfaring.

2- At vælge den bedste placering for virksomheden for at give nem adgang til kunder og transportere medicin, da det er at foretrække at være i et vital område fri for trængsel og forurening.

3- Lagerpladsen skal være tilstrækkelig til opbevaring af medicin og samtidig rumme de andre afdelinger.

4- Anskaffelse af køretøjer, der er i stand til at lette transporten og leveringen af ​​medicin, samt levere transportomkostninger

5- Tilgængeligheden af ​​en teknisk uddannet og dygtig kadre af revisorer, kommercielle marketingrepræsentanter og medarbejdere til at møde kunder.

6- Indhentning af yderligere forsyninger, der kræves af sundhedsministeriets licenser, der tager hensyn til lægemiddelallergier, såsom ventilationsanordninger, støvsugere og så videre.

Fugtabsorberende materialer samt passende belysning, temperaturkontrolanordninger og brandslukningsudstyr er påkrævet.

Der er brug for arbejdskraft til et lægemiddellager

-Lagerchef: dette er den apoteker, der ejer lageret, eller en farmaceut, der handler på hans vegne.

-Opbevaringsholder: Ansvarlig for deponering og udlevering af medicin samt opgørelse af varer i butikken.

-Medarbejdere, der renser, organiserer og brolægger medicin

-Medarbejdere i kundeserviceafdelingen, der besvarer kundehenvendelser og tager imod telefonbestillinger

– Kommercielle repræsentanter for markedsføring og modtagelse af apoteksordrer

-Distributionsvognschauffører

– Regnskabspersonale til at beregne indtægter og udgifter og udføre marketingplaner

Læs også: Onlineapotek i Canada

En række udfordringer, som medicinaldistributionsvirksomheden står over for

Pharmaceutical Distribution Company

At få licenser

Fordi hvert land har forskellige krav for at opnå en licens til at etablere et farmaceutisk distributionsselskab,

Konkurrenceelement

Når der er et stort antal producenter og et større antal sælgere, bliver det vanskeligt at kontrollere markedet med hensyn til pris og påkrævet mængde.

Placering af lageret

Bestemmer producenternes nærhed til markedet og transportomkostninger

Markedsføring

Enhver apotek kræver effektiv markedsføring på apoteker, klinikker og hospitaler, hvor reklame er tilladt.

Markedsføring er en afgørende faktor for at øge salg og fortjeneste.

Markedssituationen

Forbrugernes behov og de typer lægemidler, der kræves til distribution, bestemmes ved at studere markedssituationen.

Udfordringer forbundet med varetypen, såsom medicin, der er følsom over for ekstern forurening og temperaturændringer, og medicin med kort holdbarhed.

En specifik udløbsdato nødvendiggør, at den bortskaffes i overensstemmelse med produktionens anciennitet i god tid før dens udløbsdato.

De vigtigste forudsætninger for apotekets succes og salgsvækst

Udførelse af en god og effektiv forundersøgelse, som er en regnskabsundersøgelse, der gør det muligt at undersøge markedet og bestemme den nødvendige kapital.

Projektet, de nødvendige udgifter og det forventede overskud er alle en del af forundersøgelsen, som er en af ​​de første søjler i projektet.

Vend tilbage til det i de følgende trin.

Undersøgelse af konkurrenter: Forespørgsel om konkurrerende virksomheders tjenester og priser for at bestemme, hvordan virksomheden udmærker sig

At vælge trade marketing repræsentanter med omhu, da marketing repræsentanter er ansvarlige for 90% af salget.

Udvidelse af aktiviteten til også at omfatte medicinalfabrikker og flere produkter, samt delegeredes aktiviteter i byens landskab

Organisering af kampagnetilbud, såsom produktrabatter, eller afholdelse af udstillinger eller introduktionsmøder for at opbygge relationer

Personlig interaktion med klienters farmaceuter, der betjener arbejdsgangen.

This post is also available in: Nederlands (Dutch) English Français (French) Deutsch (German) Italiano (Italian) Română (Romanian) Русский (Russian) Español (Spanish) Български (Bulgarian)

Similar Posts