התמחות בניהול בתי חולים .. המדריך המלא שלך 2023

Table of Contents

במאמר זה תמצא את כל מה שאתה צריך לדעת על התמחות בניהול בתי חולים. בתעשיית הבריאות, מצפים מבתי חולים לשפר את כישורי הניהול שלהם כדי לשרוד. התמחות זו נועדה לעזור לסטודנטים ללמוד כיצד לנהל בתי חולים ביעילות.

בהתמחות זו ילמדו הסטודנטים כיצד לפתח תוכנית אסטרטגית של בית חולים וליישם אותה ביעילות. הם גם ילמדו על הסוגים השונים של סגנונות ניהול שקיימים ויבינו את החשיבות של מנהיגות בארגוני בריאות. המשך לקרוא כדי ללמוד עוד על פרטים.

מהו ניהול בית חולים?

ניהול בית החולים הוא פיקוח על כל עבודת צוות בית החולים, לרבות רופאים, אחיות, אנשי מקצוע בתחום הבריאות ואחרים, על מנת שיוכלו לבצע את עבודתם ביעילות וביעילות. במובנים מסוימים, התפקידים של מנהל בית החולים ומנהל הבריאות שונים. בעוד שמנהלי בתי החולים מתקשרים ישירות ובאופן קבוע עם רופאים שעובדים בחזית עם המטופלים, מנהלי שירותי הבריאות מתמקדים כיצד לבצע את העבודה ומתעמקים בניתוחים קריטיים ופיננסיים כדי לבצע את העבודה. [ 1 ]

ניהול בתי חולים הוא תפיסה מודרנית בניהול, וזו אחת התפקידים החשובים והרווחיים ביותר בתחום הבריאות. זה היה תפוס באופן מסורתי על ידי מומחים בכירים, אבל עם המורכבות ההולכת וגוברת של פעילויות הקשורות לבתי חולים, פונקציה המוקדשת לניהול בית החולים הפכה הכרחית, והאנשים המארגנים, מתאמים, מכוונים ומפקחים על מתן שירותי הבריאות מכונים מנהלי הוספי. [ 2 ]

ההתמחות בניהול בתי חולים מעניקה את המיומנויות הניהוליות הנדרשות למתן שירותי בריאות ורפואה איכותיים לנזקקים. הנהלת בית החולים מהווה את החוליה המקשרת בין שירותי הבריאות לאלו המספקים אותם. תפקיד זה מחייב ניצול יעיל של המשאבים הפיזיים והכספיים של בית החולים וכן יצירת סביבת עבודה מוסדית המתאימה לצמיחה והתפתחות. הוא מאויש, ואנשים עם רקע אקדמי רפואי או לא רפואי מוזמנים לעבוד בניהול בית החולים. [ 2 ]

מהן הזדמנויות העבודה לבוגרי ניהול בתי חולים?

סטודנטים בתחום ניהול בתי חולים מבקשים לקבל תואר בניהול בריאות, ובתואר זה הם יכולים לעבוד בניהול בתי חולים או בניהול בריאות, ובשתי המשרות יפקחו על כל הפעולות היומיומיות בכל הקשור לרפואה למיניהם. וצוותי בריאות, וכן בניהול תקציבי בתי החולים, בנוסף לביצוע פעילויות הקשורות ישירות לעבודת המחלקות השונות. [ 3 ]

קרא גם: 100 בתי החולים הטובים ביותר בארצות הברית

מאפייני המקצוע של מנהל בית חולים

חשיבותו של מקצוע ניהול בתי החולים גדלה כתוצאה מהדגש המוגבר על איכות וכמות שירותי הבריאות הניתנים על ידי בתי החולים ומרכזי הטיפול. להלן כמה מהמאפיינים החשובים ביותר שלו: [ 4 ]

לתפקיד מנהל בית החולים יש ביקוש רב.

בגלל הביקוש המוגבר, ציפיות השכר גבוהות.
הגדלת הזדמנויות לקידום בקריירה וצבירת ניסיון רב ערך

אחריות מנהל בית החולים

מנהל בית החולים אחראי על קשת רחבה של משימות הקשורות לתפעול ופעילות בית החולים. להלן המשימות החשובות ביותר: [ 5]

התמקדות בתדמית הציבורית של בית החולים, המחייבת לזהות את השינויים שיש לבצע על מנת להגיע לסטנדרטים הגבוהים ביותר של שירות; יש לכך השפעה ישירה על התפיסה וההערכה של החברה לעבודת בית החולים.
למרות שמנהל בית החולים מטפל במספר מצומצם של חולים, הוא נמצא בבית החולים שעות ארוכות, לעיתים בסופי שבוע, ונמצא בקשר שוטף עם הצוות לפתרון בעיות חירום.
פיקוח על צוות בית החולים, מדיניות ועניינים כספיים על מנת לאזן את עבודת בית החולים היעילה, מתן הטיפול הדרוש ועמידה ביעדים פיננסיים.

יצירת תקציב בית החולים והגדרת יעדי המחלקות.
צור אסטרטגיות להבטחת יעילות ואיכות השירות.
פועלים כדי לספק לבית החולים את המימון והתמיכה הדרושים.

ודא שכל המחלקות פועלות לפי החוקים והתקנות העסקיים.
התקשורת עם מחלקות ומחלקות שונות חייבת להיות יעילה ורציפה.
סיוע למשקיעי בית החולים ולדירקטוריון.

ניהול סדר היום ותפעול אספקת החומרים הדרושים לבית החולים.
העלאת המודעות והחינוך בקהילה לגבי החשיבות של נושאי בריאות.
גמישות בהתמודדות עם שינויים וטכנולוגיה, כמו גם שיתוף פעולה ותיאום עם עמיתים.

בתי החולים מקפידים על מספר בקרות רפואיות קפדניות; במיוחד בערים צפופות, הדבר מחייב העסקת מספר רב של נותני שירות רפואי שעבודתם מחייבת שימוש בטכנולוגיה מורכבת ויקרה לביצוע אבחון רפואי, ניתוחים והתערבויות כירורגיות.

כתוצאה מכך, ניהול בית החולים אינו כרוך רק במתן שירותים העומדים בתקני האיכות הנדרשים; במקום זאת, הוא נצפה בקפידה בסביבת עבודה משתנה ובלתי צפויה, שבה טיפול בחולים ללא מנהיגות חזקה וחזון ניהולי ברור הופך לכאוס, כך שמנהלי בתי החולים חייבים להיות החלטיים ומסוגלים לפתור בעיות במהירות, לא משנה כמה לחץ מופעל עליהם . [ 6 ]

כישורים וכישורים נדרשים לתפקיד מנהל בית חולים

מועמד לתפקיד מנהל בית החולים חייב להיות בעל הכישורים הבאים: [ 4 ]

עליו להיות בעל תואר שני בניהול בתי חולים מכיוון שמחקר זה מכסה את הרקע האקדמי הנדרש לביצוע משימות מנהל בית החולים השונות כגון הנהלת חשבונות, משאבי אנוש ואחרות.
חלק מבתי חולים מעדיפים שלמועמדים יהיו תואר רפואי או סיעוד, אבל זה לא נדרש.

על המבקש להיות בעל כישורים מסוימים, כולל את הדברים הבאים: [ 5 ]

מיומנויות אנליטיות מיומנויות אלו כוללות את היכולת להבין ולעקוב אחר מדיניות שנקבעה עבור העסק.
מיומנויות טכניות: זה דורש גישה מתמדת לפיתוחים האחרונים בעולם הבריאות וניתוח המידע.
מיומנויות תקשורת: על מנהל בית החולים להיות מסוגל להעביר את המדיניות ודרכי העבודה לצוות בצורה ברורה ומובנת, ולהיות מסוגל לתקשר עם הציבור בצורה יעילה.

מיומנויות נהיגה: מיומנויות כוללות גיוס והכשרת הקאדרים הנכונים, הנעת צוות ומציאת פתרונות יצירתיים לבעיות הקשורות בצוות או בטיפול בחולים.

טיפים לניהול בית חולים

הנה כמה עצות מועילות לניהול מוצלח ומכובד של בית חולים: [ 7 ]

הכשרה מתמשכת של צוות בית החולים: הנהלת בית החולים צריכה לעודד עובדים חדשים וקיימים להשתתף בהכשרה מתמשכת לשיפור כישורי העבודה שלהם, ורצוי שההכשרות הללו יתקיימו באותו בית חולים בנושאי ניהול וטכנולוגיה כמו Cloud Storage.

שימוש בטכנולוגיה מתקדמת: שימוש בטכנולוגיה מתקדמת מגביר את יעילות העבודה, וכך האוטומציה של מערכות בתי החולים מגבירה את האפקטיביות והמקצועיות של העובדים; לדוגמה, הדמיה דיגיטלית ותקשורת ברפואה (DICOM) או אחסון תמונות בענן.
מעקב עסקי: כל עובדי בית החולים חייבים להיות אחראים למעשיהם ולתוצאות היומיומיות שלהם, והמחויבות של כולם משפרת את משמעת העבודה ואת הציות לחוקים.
צור מערכת טיפול מאורגנת היטב: מערכת הטיפול נמצאת בדרך כלל בכל בתי החולים; עם זאת, שיפורו מביא לעלייה באפקטיביות של הפעילות היומיומית של בית החולים, המחייבת כי כל הצוות הרפואי יעמוד במינויו ולא ידחה פעולות, וכן ניהול מסודר של מלאי התרופות והציוד הרפואי.

לפתח אסטרטגיית תקשורת יעילה: תקשורת אפקטיבית היא אחד האתגרים החשובים ביותר בעבודת בית החולים, וכישלון בתקשורת מוביל להשלכות שליליות על כולם, ולכן הצלחת ניהול בית החולים תלויה במידה רבה במציאת ערוצי תקשורת המוגדרים במדויק בהתאם לצרכים. של העבודה.
זיהוי נקודות התורפה של בית החולים: על ניהול מוצלח לזהות את נקודות התורפה של בית החולים המגדילות את האפשרות לטעויות על מנת להתמקד בהן ולפעול לחיזוקן, ולאחר מכן להפקיד את העובדים היעילים ביותר באחריותם לשיפור הביצועים.
שמרו על פרטי התקשרות ללא הגבלת זמן: מכיוון שנתוני צוות בית החולים משתנים כל הזמן, חיוני שבית החולים יוכל לתקשר עם כל אחד מהצוות, במיוחד במצבי חירום, ולכן חיוני לעדכן את פרטי הקשר של הצוות.

שימו עין על הסעיפים הבאים: מחלקות מסוימות, כמו חירום וקבלה, דורשות יותר תשומת לב מאחרות, ולכן ניהול טוב מבטיח שמחלקות אלו פועלות ביעילות ויש להן את הצוות הטוב ביותר שזמין.
התרכז במטופלים: ניהול מוצלח נותן עדיפות לאינטרסים של המטופלים, שכן פעילויות יצירתיות, טכנולוגיה מודרנית ותכונות אחרות הן חסרות משמעות אם המטופל סובל מכאבים.

מה זה מינהל בריאות?

פיקוח על העבודה וההיבטים התפעוליים של מוסדות המספקים שירותי בריאות, כמו גם תמיכה בתשתית הפיננסית של המוסד, נמצאים בסמכות הבריאות. מנהלי שירותי בריאות הם אנשי עסקים, לא רופאים, והתפקידים העיקריים שלהם כוללים את הדברים הבאים: [ 1 ]