Hospital Management Specialization
|

Specializarea management spitalicesc .. Ghidul tău complet 2023

În acest articol veți găsi tot ce trebuie să știți despre specializarea în managementul spitalelor. În industria sănătății, se așteaptă ca spitalele să-și îmbunătățească abilitățile de management pentru a supraviețui. Această specializare este concepută pentru a ajuta studenții să învețe cum să gestioneze spitalele în mod eficient.

În această specializare, studenții vor învăța cum să dezvolte un plan strategic al unui spital și să-l pună în aplicare în mod eficient. Ei vor afla, de asemenea, despre diferitele tipuri de stiluri de management care există și vor înțelege importanța leadershipului în organizațiile de asistență medicală. Continuați să citiți pentru a afla mai multe despre detalii.

Specializarea Management spitalicesc

Ce este managementul spitalului?

Managementul spitalului este supravegherea întregii activități a personalului spitalului, inclusiv a medicilor, asistenților medicali, profesioniștilor din domeniul sănătății și alții, pentru ca aceștia să își îndeplinească sarcinile în mod eficient și eficient. În anumite privințe, funcțiile directorului de spital și ale directorului de sănătate diferă. În timp ce directorii de spitale comunică în mod direct și în mod regulat cu medicii care lucrează în prima linie cu pacienții, managerii din domeniul sănătății se concentrează asupra modului de a face munca și aprofundează în analize critice și financiare pentru a duce treaba la bun sfârșit. [ 1 ]

Managementul spitalelor este un concept modern în management și este unul dintre cele mai importante și mai profitabile locuri de muncă din sectorul sănătății. În mod tradițional, a fost ocupat de specialiști seniori, dar odată cu creșterea complexității activităților legate de spital, a devenit necesară o funcție dedicată managementului spitalului, iar persoanele care organizează, coordonează, direcționează și supraveghează furnizarea de îngrijiri medicale sunt denumite ca managerii hospi. [ 2 ]

Specializarea management spital oferă abilitățile administrative necesare pentru a oferi servicii medicale și de sănătate de înaltă calitate celor care au nevoie. Administrația spitalului este legătura dintre serviciile de sănătate și cei care le furnizează. Această poziție necesită utilizarea eficientă a resurselor fizice și financiare ale spitalului, precum și crearea unui mediu de lucru instituțional propice creșterii și dezvoltării. Are personal, iar persoanele cu studii academice medicale sau non-medicale sunt binevenite să lucreze în administrația spitalului. [ 2 ]

Care sunt oportunitățile de angajare pentru absolvenții de management spitalicesc?

Studenții din domeniul managementului spitalicesc urmăresc să obțină o diplomă în managementul asistenței medicale, iar cu această diplomă, pot lucra în administrarea spitalelor sau în managementul asistenței medicale, iar în ambele locuri de muncă, vor supraveghea toate operațiunile zilnice cu privire la diverse domenii medicale. și cadrele sanitare, precum și în gestionarea bugetelor Spitalelor, pe lângă desfășurarea activităților legate direct de activitatea diferitelor secții. [ 3 ]

Citește și: Cele mai bune 100 de spitale din Statele Unite

Caracteristicile profesiei de manager de spital

Importanța profesiei de management al spitalelor a crescut ca urmare a accentuării sporite a calității și cantității serviciilor de îngrijire medicală oferite de spitale și centre de tratament. Următoarele sunt câteva dintre cele mai importante caracteristici ale sale: [ 4 ]

  • Postul de director de spital este la mare căutare.
  • Din cauza cererii crescute, așteptările salariale sunt mari.
  • Creșterea oportunităților de avansare în carieră și dobândirea de experiență valoroasă

Responsabilitățile managerului de spital

Directorul spitalului este responsabil pentru o gamă largă de sarcini legate de operațiunile și activitățile spitalului. Următoarele sunt cele mai importante dintre aceste sarcini: [ 5]

  • Concentrarea pe imaginea publică a spitalului, ceea ce necesită identificarea modificărilor care trebuie făcute pentru a atinge cele mai înalte standarde de serviciu; Acest lucru are un impact direct asupra percepției și aprecierii de către societate a muncii spitalului.
  • Deși directorul spitalului se ocupă cu un număr limitat de pacienți, acesta este prezent în spital ore lungi, uneori în weekend, și este în contact permanent cu personalul pentru a rezolva eventualele probleme de urgență.
  • Supravegherea personalului spitalului, politicile și chestiunile financiare pentru a echilibra munca eficientă a spitalului, oferind îngrijirea necesară și îndeplinirea obiectivelor financiare.
  • Crearea bugetului spitalului si definirea obiectivelor sectiilor.
  • Creați strategii pentru a asigura eficiența și calitatea serviciilor.
  • Lucrați pentru a oferi spitalului finanțarea și sprijinul necesar.
  • Asigurați-vă că toate departamentele respectă legile și reglementările comerciale.
  • Comunicarea cu diverse departamente și departamente trebuie să fie eficientă și continuă.
  • Asistarea investitorilor si a consiliului de administratie al spitalului.
  • Gestionarea agendei și a operațiunilor de aprovizionare a spitalului cu materialele necesare.
  • Creșterea gradului de conștientizare și educare a comunității cu privire la importanța problemelor de sănătate.
  • Flexibilitate în a face față schimbărilor și tehnologiei, precum și colaborarea și coordonarea cu colegii.

Spitalele respectă mai multe controale medicale stricte; în special în orașele dens populate, acest lucru necesită angajarea unui număr mare de furnizori de servicii medicale a căror activitate necesită utilizarea unei tehnologii complexe și costisitoare pentru a efectua diagnostice medicale, operații și intervenții chirurgicale.

Ca urmare, managementul spitalului presupune mai mult decât furnizarea de servicii care îndeplinesc standardele de calitate cerute; mai degrabă, este observată cu atenție într-un mediu de lucru în schimbare și imprevizibil, în care îngrijirea pacientului fără un lider puternic și o viziune clară a managementului se transformă în haos, astfel încât managerii de spitale trebuie să fie hotărâți și capabili să rezolve rapid problemele, indiferent de cât de multă presiune este pusă asupra lor. . [ 6 ]

Calificări și abilități necesare pentru o poziție de manager de spital

Specializarea Management spitalicesc

Un candidat pentru funcția de director de spital trebuie să aibă următoarele calificări: [ 4 ]

  • El trebuie să aibă o diplomă de master în managementul spitalelor, deoarece acest studiu acoperă mediul academic necesar pentru a îndeplini diferitele sarcini de manager de spital, cum ar fi contabilitate, resurse umane și altele.
  • Unele spitale preferă ca solicitanții să aibă o diplomă de medicină sau de asistent medical, dar acest lucru nu este obligatoriu.

Solicitantul trebuie să posede, de asemenea, unele abilități, inclusiv următoarele: [ 5 ]

  • Abilități analitice Aceste abilități includ capacitatea de a înțelege și de a respecta politicile stabilite pentru afacere.
  • Abilități tehnice:  necesită acces constant la cele mai recente evoluții din lumea îngrijirii sănătății și analizei informațiilor.
  • Abilități de comunicare:  Managerul spitalului trebuie să fie capabil să comunice personalului politicile și metodele de lucru într-un mod clar și ușor de înțeles și să poată comunica cu publicul într-o manieră eficientă.
  • Abilități de conducere:  abilitățile includ angajarea și formarea cadrelor potrivite, motivarea personalului și găsirea de soluții creative la probleme legate de îngrijirea personalului sau a pacienților.

Sfaturi pentru managementul spitalului

Iată câteva sfaturi utile pentru o administrare a spitalului de succes și distinsă: [ 7 ]

  • Formarea continuă a personalului spitalului: Administrația spitalului ar trebui să încurajeze angajații noi și cei existenți să participe la formare continuă pentru a-și îmbunătăți abilitățile profesionale și este de preferat ca aceste instruiri să aibă loc în același spital pe teme de management și tehnologie, cum ar fi Cloud Storage.
  • Utilizarea tehnologiei avansate: Utilizarea tehnologiei avansate crește eficiența muncii și, astfel, automatizarea sistemelor spitalicești crește eficacitatea și profesionalismul lucrătorilor; de exemplu, imagistica digitală și comunicații în medicină (DICOM) sau stocarea imaginilor în cloud.
  • Urmărirea afacerii: Toți angajații spitalului trebuie să fie trași la răspundere pentru acțiunile și rezultatele zilnice, iar angajamentul tuturor îmbunătățește disciplina în muncă și respectarea legilor.
  • Realizați un sistem de îngrijire bine organizat: sistemul de îngrijire se găsește de obicei în toate spitalele; imbunatatirea acesteia duce insa la o crestere a eficacitatii operatiunilor zilnice ale spitalului, ceea ce impune ca tot personalul medical sa-si respecte programarile si sa nu amane operatiile, precum si o gestionare organizata a stocului de medicamente si materiale medicale.
  • Dezvoltați o strategie de comunicare eficientă: Comunicarea eficientă este una dintre cele mai importante provocări în munca în spital, iar eșecul comunicării duce la consecințe negative pentru toată lumea, astfel încât succesul managementului spitalului depinde în mare măsură de găsirea canalelor de comunicare care sunt definite precis în funcție de nevoi. A muncii.
  • Identificați punctele slabe ale spitalului: Managementul de succes trebuie să identifice punctele slabe ale spitalului care cresc posibilitatea erorilor pentru a se concentra asupra acestora și a lucra pentru a le consolida, iar apoi să pună la conducerea acestora pe cei mai eficienți lucrători pentru a îmbunătăți performanța.
  • Păstrați informațiile de contact pe termen nelimitat: Deoarece datele personalului spitalului se schimbă în mod constant, este esențial ca spitalul să poată comunica cu oricine din personal, în special în situații de urgență, de aceea este esențial să păstrați informațiile de contact ale personalului la zi.
  • Urmărește următoarele secțiuni: Unele departamente, cum ar fi cele de urgență și admitere, necesită mai multă atenție decât altele, așa că un management bun asigură că aceste departamente funcționează eficient și au cel mai bun personal disponibil.
  • Concentrați-vă asupra pacienților: managementul de succes acordă prioritate intereselor pacienților, deoarece activitățile creative, tehnologia modernă și alte caracteristici sunt lipsite de sens dacă pacientul suferă.

Ce este Administrația Sănătății?

Supravegherea activității și aspectele operaționale ale instituțiilor care oferă asistență medicală, precum și sprijinirea infrastructurii financiare a instituției, intră în sfera de asistență medicală. Directorii din domeniul sănătății sunt oameni de afaceri, nu medici, iar sarcinile lor principale includ următoarele: [ 1 ]

  • Creați și evaluați politici și inițiative de afaceri și de marketing.
  • Evaluează strategiile de afaceri.
  • Implementarea politicilor și procedurilor în cadrul organizației.
  • Colectarea și analiza datelor financiare
  • Recrutarea și formarea angajaților
  • Asigurarea calității serviciilor de sănătate oferite pacienților.
  • Negocierile între diverși îngrijitori sunt mediate.
  • Productivitate îmbunătățită prin colaborarea cu medicii și șefii de departamente.
  • Construiți relații publice și comunicați cu acționarii.

Resurse

  1. „Care este diferența dintre asistența medicală și managementul spitalicesc?” ,  www.jlidu.com
  2. Carieră în managementul spitalelor ,  www.sarvgyan.com
  3. „Majorări în managementul spitalelor: date despre salariu și carieră” ,  www.learn.org
  4. „De ce ar trebui să încep o carieră ca administrator de spital?” ,  elearning.scranton.edu
  5. „Ce face un manager de spital?” ,  onlineprograms.ollusa.edu
  6. „Managementul asistenței medicale vs. Managementul spitalelor” ,  www.floridtechonline.com
  7. „Top 9 Sfaturi pentru managementul spitalelor” ,  healthmanagement.org

This post is also available in: Dansk (Daneză) Nederlands (Olaneză) English (Engleză) Français (Franceză) Deutsch (Germană) עברית (Ebraică) Italiano (Italiană) Polski (Poloneză) Русский (Rusă) Türkçe (Turcă) Español (Spaniolă) Български (Bulgară) Ελληνικά (Greacă) Magyar (Ungară) Português (Portugheză (Portugalia))

Similar Posts