Specializzazione in gestione ospedaliera .. La tua guida completa 2023

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In questo articolo troverai tutto ciò che devi sapere sulla specializzazione in gestione ospedaliera. Nel settore sanitario, gli ospedali dovrebbero migliorare le proprie capacità di gestione per sopravvivere. Questa specializzazione è progettata per aiutare gli studenti a imparare a gestire gli ospedali in modo efficace.

In questa specializzazione, gli studenti impareranno come sviluppare il piano strategico di un ospedale e implementarlo in modo efficace. Impareranno anche i diversi tipi di stili di gestione esistenti e comprenderanno l’importanza della leadership nelle organizzazioni sanitarie. Continua a leggere per saperne di più sui dettagli.

Cos’è la gestione ospedaliera?

La gestione dell’ospedale è la supervisione di tutto il lavoro del personale ospedaliero, inclusi medici, infermieri, operatori sanitari e altri, affinché svolga il proprio lavoro in modo efficiente ed efficace. In qualche modo, le funzioni del direttore dell’ospedale e del direttore sanitario differiscono. Mentre i direttori ospedalieri comunicano direttamente e regolarmente con i medici che lavorano in prima linea con i pazienti, i dirigenti sanitari si concentrano su come svolgere il lavoro e approfondiscono analisi critiche e finanziarie per portare a termine il lavoro. [ 1 ]

La gestione ospedaliera è un concetto moderno nella gestione, ed è uno dei lavori più importanti e redditizi nel settore sanitario. Tradizionalmente era occupato da specialisti senior, ma con la crescente complessità delle attività ospedaliere, si è resa necessaria una funzione dedicata alla gestione ospedaliera e le persone che organizzano, coordinano, dirigono e supervisionano l’erogazione dell’assistenza sanitaria sono denominate gestori di hospi. [ 2 ]

La specializzazione in gestione ospedaliera fornisce le competenze amministrative necessarie per fornire servizi sanitari e medici di alta qualità a chi ne ha bisogno. L’amministrazione ospedaliera è l’anello di congiunzione tra i servizi sanitari e coloro che li erogano. Questa posizione richiede l’uso efficiente delle risorse fisiche e finanziarie dell’ospedale, nonché la creazione di un ambiente di lavoro istituzionale favorevole alla crescita e allo sviluppo. È dotato di personale e le persone con un background accademico medico o non medico sono benvenute a lavorare nell’amministrazione ospedaliera. [ 2 ]

Quali sono le opportunità di lavoro per i laureati in gestione ospedaliera?

Gli studenti nel campo della gestione ospedaliera cercano di ottenere una laurea in gestione sanitaria e, con questa laurea, possono lavorare nell’amministrazione ospedaliera o nella gestione dell’assistenza sanitaria e, in entrambi i lavori, supervisioneranno tutte le operazioni quotidiane per quanto riguarda i vari medici e quadri sanitari, nonché nella gestione del budget ospedaliero, oltre a svolgere attività direttamente connesse all’operato dei vari dipartimenti. [ 3 ]

Caratteristiche della professione di dirigente ospedaliero

L’importanza della professione di dirigente ospedaliero è cresciuta in conseguenza della maggiore enfasi sulla qualità e quantità dei servizi sanitari forniti dagli ospedali e dai centri di cura. Di seguito sono elencate alcune delle sue caratteristiche più importanti: [ 4 ]

La posizione di direttore dell’ospedale è molto richiesta.

A causa dell’aumento della domanda, le aspettative salariali sono elevate.
Aumentare le opportunità di avanzamento di carriera e acquisire una preziosa esperienza

Responsabilità del Direttore Ospedaliero

Il direttore dell’ospedale è responsabile di un’ampia gamma di compiti relativi alle operazioni e alle attività dell’ospedale. I seguenti sono i più importanti di questi compiti: [ 5]

Focalizzarsi sull’immagine pubblica dell’ospedale, che richiede l’identificazione dei cambiamenti da apportare per raggiungere i più elevati standard di servizio; Ciò ha un impatto diretto sulla percezione e sull’apprezzamento della società per il lavoro dell’ospedale.
Sebbene il direttore dell’ospedale si occupi di un numero limitato di pazienti, è presente in ospedale per lunghe ore, a volte nei fine settimana, ed è in costante contatto con il personale per risolvere eventuali problemi di emergenza.
Supervisionare il personale ospedaliero, le politiche e le questioni finanziarie al fine di bilanciare il lavoro efficiente dell’ospedale, fornire le cure necessarie e raggiungere gli obiettivi finanziari.

Creazione del budget ospedaliero e definizione degli obiettivi dei reparti.
Creare strategie per garantire l’efficacia e la qualità del servizio.
Lavorare per fornire all’ospedale i finanziamenti e il supporto necessari.

Assicurarsi che tutti i dipartimenti rispettino le leggi e le normative aziendali.
La comunicazione con i vari dipartimenti e dipartimenti deve essere efficace e continua.
Assistenza agli investitori e al consiglio di amministrazione dell’ospedale.

Gestione dell’agenda e delle operazioni di approvvigionamento dell’ospedale dei materiali necessari.
Aumentare la consapevolezza e l’educazione della comunità sull’importanza delle questioni sanitarie.
Flessibilità nell’affrontare i cambiamenti e la tecnologia, nonché la collaborazione e il coordinamento con i colleghi.

Gli ospedali aderiscono a diversi severi controlli medici; in particolare nelle città densamente popolate, ciò richiede l’impiego di un gran numero di fornitori di servizi medici il cui lavoro richiede l’uso di tecnologie complesse e costose per eseguire diagnostica medica, operazioni e interventi chirurgici.

Di conseguenza, la gestione dell’ospedale non si limita a fornire servizi che soddisfino gli standard di qualità richiesti; piuttosto, viene attentamente osservato in un ambiente di lavoro mutevole e imprevedibile, dove la cura del paziente senza una forte leadership e una chiara visione del management degenera nel caos, quindi i dirigenti ospedalieri devono essere decisi e in grado di risolvere i problemi rapidamente, indipendentemente dalla pressione esercitata su di loro . [ 6 ]

Qualifiche e competenze richieste per una posizione di dirigente ospedaliero

Un candidato per la posizione di direttore ospedaliero deve possedere le seguenti qualifiche: [ 4 ]

Deve avere un master in gestione ospedaliera perché questo studio copre il background accademico necessario per svolgere i vari compiti del manager ospedaliero come contabilità, risorse umane e altri.
Alcuni ospedali preferiscono che i candidati abbiano una laurea in medicina o infermieristica, ma questo non è richiesto.

Il richiedente deve inoltre possedere alcune competenze, tra cui le seguenti: [ 5 ]

Abilità analitiche Queste abilità includono la capacità di comprendere e seguire le politiche stabilite per l’azienda.
Competenze tecniche: richiede un accesso costante agli ultimi sviluppi nel mondo dell’assistenza sanitaria e dell’analisi delle informazioni.
Abilità comunicative: il dirigente ospedaliero deve essere in grado di comunicare le politiche ei metodi di lavoro al personale in modo chiaro e comprensibile ed essere in grado di comunicare con il pubblico in modo efficace.

Abilità di guida: le abilità includono l’assunzione e la formazione dei quadri giusti, la motivazione del personale e la ricerca di soluzioni creative ai problemi relativi al personale o alla cura del paziente.

Suggerimenti per la gestione dell’ospedale

Ecco alcuni suggerimenti utili per un’amministrazione ospedaliera di successo e distinta: [ 7 ]

Formazione continua del personale ospedaliero: l’amministrazione ospedaliera dovrebbe incoraggiare i dipendenti nuovi ed esistenti a partecipare a corsi di formazione continua per migliorare le proprie capacità lavorative ed è preferibile che questi corsi di formazione si svolgano nello stesso ospedale su temi di gestione e tecnologia come il Cloud Storage.

Utilizzo di tecnologie avanzate: L’utilizzo di tecnologie avanzate aumenta l’efficienza del lavoro e quindi l’automazione dei sistemi ospedalieri aumenta l’efficacia e la professionalità dei lavoratori; ad esempio, l’imaging digitale e le comunicazioni in medicina (DICOM) o l’archiviazione di immagini su cloud.
Follow-up aziendale: tutti i dipendenti dell’ospedale devono essere ritenuti responsabili delle loro azioni e risultati quotidiani e l’impegno di tutti migliora la disciplina del lavoro e il rispetto delle leggi.
Creare un sistema assistenziale ben organizzato: il sistema assistenziale si trova in genere in tutti gli ospedali; tuttavia, il suo miglioramento porta ad un aumento dell’efficacia delle operazioni quotidiane dell’ospedale, che richiede che tutto il personale medico rispetti gli appuntamenti e non rinvii le operazioni, nonché una gestione organizzata dello stock di medicinali e forniture mediche.

Sviluppare una strategia di comunicazione efficace: una comunicazione efficace è una delle sfide più importanti nel lavoro ospedaliero e la mancata comunicazione porta a conseguenze negative per tutti, quindi il successo della gestione ospedaliera dipende in gran parte dalla ricerca di canali di comunicazione definiti con precisione in base alle esigenze del lavoro.
Identificare i punti deboli dell’ospedale: la gestione di successo deve identificare i punti deboli dell’ospedale che aumentano la possibilità di errori per concentrarsi su di essi e lavorare per rafforzarli, quindi affidare loro i lavoratori più efficienti per migliorare le prestazioni.
Mantenere le informazioni di contatto a tempo indeterminato: poiché i dati del personale ospedaliero cambiano costantemente, è fondamentale che l’ospedale sia in grado di comunicare con chiunque faccia parte del personale, soprattutto in situazioni di emergenza, quindi è fondamentale mantenere aggiornate le informazioni di contatto del personale.

Tieni d’occhio le seguenti sezioni: alcuni dipartimenti, come l’emergenza e il ricovero, richiedono più attenzione di altri, quindi una buona gestione garantisce che questi dipartimenti funzionino in modo efficiente e dispongano del miglior personale disponibile.
Concentrarsi sui pazienti: una gestione di successo dà la priorità ai migliori interessi dei pazienti, poiché le attività creative, la tecnologia moderna e altre caratteristiche sono prive di significato se il paziente soffre.

Che cos’è l’amministrazione sanitaria?

La supervisione del lavoro e degli aspetti operativi delle istituzioni che forniscono assistenza sanitaria, nonché il supporto dell’infrastruttura finanziaria dell’istituzione, rientrano nell’ambito dell’assistenza sanitaria. I dirigenti sanitari sono uomini d’affari, non medici, e i loro compiti principali includono quanto segue: [ 1 ]