Kórházi menedzsment szakirány .. Az Ön teljes útmutatója 2023

Table of Contents

Ebben a cikkben mindent megtalál, amit a kórházi menedzsment szakirányról tudnia kell. Az egészségügyi ágazatban a kórházaktól elvárják, hogy javítsák vezetői készségeiket a túlélés érdekében. Ez a specializáció célja, hogy segítse a hallgatókat abban, hogy megtanulják, hogyan kell hatékonyan kezelni a kórházakat.

Ezen a szakirányon a hallgatók megtanulják, hogyan dolgozzák ki a kórház stratégiai tervét és hatékonyan hajtsák végre azt. Megtanulják továbbá a létező vezetési stílusok különböző típusait, és megértik a vezetés fontosságát az egészségügyi szervezetekben. Olvassa tovább, ha többet szeretne megtudni a részletekről.

Mi az a kórházvezetés?

A kórházvezetés az összes kórházi személyzet munkájának felügyelete, beleértve az orvosokat, ápolónőket, egészségügyi szakembereket és mások munkáját annak érdekében, hogy hatékonyan és eredményesen végezzék munkájukat. Bizonyos tekintetben eltér a kórházigazgató és az egészségügyi igazgató feladatai. Míg a kórházigazgatók közvetlenül és rendszeresen kommunikálnak azokkal az orvosokkal, akik a betegekkel a frontvonalon dolgoznak, az egészségügyi vezetők a munka elvégzésére összpontosítanak, és a kritikai és pénzügyi elemzésekbe mélyednek el a munka elvégzése érdekében. [ 1 ]

A kórházi vezetés egy modern menedzsment fogalom, az egészségügyi szektor egyik legfontosabb és legjövedelmezőbb munkája. Hagyományosan vezető szakorvosok foglalták el, de a kórházi tevékenységek összetettebbé válásával szükségessé vált a kórházi vezetésnek szentelt funkció, az egészségügyi ellátást szervező, koordináló, irányító és felügyelő személyeket ún. hospi vezetők. [ 2 ]

A kórházmenedzser szakirány biztosítja a rászorulók magas színvonalú egészségügyi és gyógyászati szolgáltatásainak biztosításához szükséges adminisztratív ismereteket. A kórházi igazgatás a kapocs az egészségügyi szolgáltatások és az azokat nyújtók között. Ez a pozíció szükségessé teszi a kórház fizikai és anyagi erőforrásainak hatékony felhasználását, valamint a növekedést és fejlődést elősegítő intézményi munkakörnyezet kialakítását. Fel van szerelve a személyzet, és a kórházi adminisztrációba várják az orvosi vagy nem orvosi tudományos háttérrel rendelkező személyeket. [ 2 ]

Milyen álláslehetőségek várják a Kórházvezetői végzettséget?

A kórházmenedzser szakon tanuló hallgatók egészségügyi menedzser végzettség megszerzésére törekednek, ezzel a diplomával kórházi adminisztrációban vagy egészségügyi menedzserben dolgozhatnak, és mindkét munkakörben felügyelnek minden napi tevékenységet a különböző egészségügyi szakterületeken. és egészségügyi káderek, valamint a kórházi költségvetések kezelésében, a különböző osztályok munkájához közvetlenül kapcsolódó tevékenységek végzése mellett. [ 3 ]

Olvassa el még: A 100 legjobb kórház az Egyesült Államokban

A kórházvezetői szakma jellemzői

A kórházmenedzser szakma jelentősége megnőtt a kórházak és kezelőhelyek által nyújtott egészségügyi szolgáltatások minőségére és mennyiségére való fokozottabb hangsúlynak köszönhetően. Íme néhány a legfontosabb jellemzői közül: [ 4 ]

A kórházigazgatói állásra nagy az igény.

A megnövekedett kereslet miatt magasak a bérelvárások.
Növekvő lehetőségek a szakmai előmenetelre, értékes tapasztalatszerzésre

A kórház vezetőjének feladatai

A kórházigazgató a kórház működésével és tevékenységével kapcsolatos feladatok széles körét látja el. Ezek közül a legfontosabbak a következők: [ 5]

A kórházról alkotott nyilvános imázsra való összpontosítás, ami szükségessé teszi a szükséges változtatások azonosítását a legmagasabb színvonalú szolgáltatás elérése érdekében; Ez közvetlen hatással van arra, hogy a társadalom hogyan látja és értékeli a kórház munkáját.
A kórház igazgatója ugyan korlátozott számú beteggel foglalkozik, de hosszú órákon át, esetenként hétvégéken is jelen van a kórházban, és a sürgősségi problémák megoldása érdekében folyamatosan kapcsolatban áll a személyzettel.
Kórházi személyzet, házirend és pénzügyi ügyek felügyelete a kórház hatékony munkavégzése, a szükséges ellátás biztosítása és a pénzügyi célok teljesítése érdekében.

A kórház költségvetésének elkészítése, az osztályok céljainak meghatározása.
Hozzon létre stratégiákat a szolgáltatás hatékonyságának és minőségének biztosítására.
Dolgozzon azon, hogy a kórház megkapja a szükséges finanszírozást és támogatást.

Győződjön meg arról, hogy minden osztály betartja az üzleti törvényeket és előírásokat.
A különböző osztályokkal és osztályokkal való kommunikációnak hatékonynak és folyamatosnak kell lennie.
Segítségnyújtás a kórház befektetőinek és igazgatótanácsának.

A kórház szükséges anyagokkal való ellátásának napirendjének és műveleteinek irányítása.
A közösség tudatosítása és oktatása az egészségügyi kérdések fontosságáról.
Rugalmasság a változások és a technológia kezelésében, valamint a kollégákkal való együttműködés és koordináció.

A kórházak számos szigorú orvosi ellenőrzést tartanak be; Ez különösen a sűrűn lakott városokban nagyszámú egészségügyi szolgáltató alkalmazását teszi szükségessé, akiknek munkája bonyolult és költséges technológia alkalmazását teszi szükségessé az orvosi diagnosztika, műtétek és sebészeti beavatkozások elvégzéséhez.

Ennek eredményeként a kórházi vezetés nem csupán az előírt minőségi előírásoknak megfelelő szolgáltatások nyújtását jelenti; sokkal inkább egy változó és kiszámíthatatlan munkakörnyezetben figyelik meg, ahol a betegellátás erős vezetés és világos vezetői jövőkép nélkül káoszba torkollik, így a kórházi vezetőknek határozottnak kell lenniük, és képesnek kell lenniük a problémák gyors megoldására, bármilyen nyomás nehezedik is rájuk. . [ 6 ]

Kórházvezetői pozíció betöltéséhez szükséges végzettség és készségek

A kórházigazgatói állásra jelentkezőnek az alábbi képesítésekkel kell rendelkeznie: [ 4 ]

Kórházvezetői mesterdiplomával kell rendelkeznie, mert ez a tanulmány lefedi a különböző kórházi vezetői feladatok elvégzéséhez szükséges tudományos hátteret, mint például a könyvelés, a humánerőforrás és egyebek.
Egyes kórházak előnyben részesítik, hogy a jelentkezők orvosi vagy ápolói végzettséggel rendelkezzenek, de ez nem kötelező.

A jelentkezőnek rendelkeznie kell bizonyos készségekkel is, beleértve a következőket: [ 5 ]

Analitikai készségek Ezek a készségek magukban foglalják a vállalkozásra vonatkozó elfogadott irányelvek megértésének és követésének képességét.
Technikai ismeretek: Folyamatos hozzáférést igényel az egészségügy és az információelemzés világának legújabb fejleményeihez.
Kommunikációs készségek: A kórházvezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy a házirendeket és a munkamódszereket világosan és érthetően kommunikálja a személyzettel, és hatékonyan kommunikáljon a nyilvánossággal.

Vezetési készségek: A készségek közé tartozik a megfelelő káderek felvétele és betanítása, a személyzet motiválása, valamint kreatív megoldások keresése a személyzettel vagy a betegellátással kapcsolatos problémákra.

Kórházvezetési tippek

Íme néhány hasznos tipp a sikeres és előkelő kórházi adminisztrációhoz: [ 7 ]

A kórházi személyzet folyamatos képzése: A kórházi adminisztrációnak ösztönöznie kell az új és a meglévő alkalmazottakat folyamatos képzésben való részvételre szakmai készségeik fejlesztése érdekében, és célszerű, ha ezek a képzések ugyanabban a kórházban zajlanak menedzsment és technológiai témákban, mint például a felhőalapú tárolás.

Fejlett technológia alkalmazása: A fejlett technológia alkalmazása növeli a munka hatékonyságát, ezáltal a kórházi rendszerek automatizálása növeli a dolgozók hatékonyságát és professzionalizmusát; például a digitális képalkotás és kommunikáció az orvostudományban (DICOM) vagy a felhőalapú képtárolás.
Üzleti nyomon követés: Minden kórházi alkalmazottat felelősségre kell vonni napi tevékenységeiért és eredményeiért, és mindenki elkötelezettsége javítja a munkafegyelmet és a törvények betartását.
Jól szervezett ellátórendszer kialakítása: Az ellátórendszer jellemzően minden kórházban megtalálható; ennek javítása azonban a kórház napi működésének hatékonyságának növekedéséhez vezet, ami szükségessé teszi, hogy minden egészségügyi dolgozó tartsa be az időpontokat, ne halassza el a műtéteket, valamint a gyógyszer- és gyógyászati kellékkészlet szervezett kezelését.

Hatékony kommunikációs stratégia kidolgozása: A hatékony kommunikáció az egyik legfontosabb kihívás a kórházi munkában, és a kommunikáció elmulasztása mindenki számára negatív következményekkel jár, így a kórházvezetés sikere nagymértékben függ az igényeknek megfelelően pontosan meghatározott kommunikációs csatornák megtalálásától. a munkáról.
Határozza meg a kórház gyenge pontjait: A sikeres vezetésnek azonosítania kell a kórház gyenge pontjait, amelyek növelik a hibák lehetőségét, hogy ezekre összpontosíthassanak és megerősítsék őket, majd a leghatékonyabb dolgozókat kell irányítani a teljesítmény javítása érdekében.
A kapcsolattartási adatok korlátlan megőrzése: Mivel a kórházi személyzet adatai folyamatosan változnak, rendkívül fontos, hogy a kórház bárkivel kommunikálni tudjon a személyzet tagjaival, különösen vészhelyzetekben, ezért rendkívül fontos, hogy a személyzet elérhetőségi adatait naprakészen tartsák.

Tartsa szemmel a következő részeket: Egyes osztályok, mint például a sürgősségi és felvételi, több figyelmet igényelnek, mint mások, így a jó vezetés biztosítja, hogy ezek az osztályok hatékonyan működjenek, és a legjobb személyzettel rendelkezzenek.
Koncentráljon a betegekre: A sikeres kezelés a betegek érdekeit helyezi előtérbe, mivel a kreatív tevékenységek, a modern technológia és egyéb jellemzők értelmetlenek, ha a betegnek fájdalmai vannak.

Mi az egészségügyi igazgatás?

Az egészségügy hatáskörébe tartozik az egészségügyi ellátást végző intézmények munkájának és működésének felügyelete, valamint az intézmény pénzügyi infrastruktúrájának támogatása. Az egészségügyi vezetők üzletemberek, nem orvosok, és elsődleges feladataik a következők: [ 1 ]

Üzleti és marketingpolitikák és kezdeményezések létrehozása és értékelése.
Értékelje az üzleti stratégiákat.
Politika és eljárás végrehajtása a szervezeten belül.

Pénzügyi adatgyűjtés és elemzés
Munkavállalók toborzása és képzése
Biztosítani kell a betegeknek nyújtott egészségügyi szolgáltatások minőségét.

A különböző gondozók közötti tárgyalások közvetítettek.
Növelte a termelékenységet az orvosokkal és osztályvezetőkkel való együttműködés révén.
Építsen közkapcsolatokat és kommunikáljon a részvényesekkel.