Specjalizacja w zarządzaniu szpitalami .. Twój pełny przewodnik 2023

Table of Contents

W tym artykule znajdziesz wszystko, co musisz wiedzieć o specjalizacji zarządzania szpitalem. W branży opieki zdrowotnej oczekuje się, że szpitale poprawią swoje umiejętności zarządzania, aby przetrwać. Ta specjalizacja ma na celu pomóc studentom nauczyć się efektywnego zarządzania szpitalami.

Na tej specjalności studenci dowiedzą się, jak opracować plan strategiczny szpitala i skutecznie go realizować. Poznają również różne rodzaje istniejących stylów zarządzania i zrozumieją znaczenie przywództwa w organizacjach opieki zdrowotnej. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o szczegółach.

Co to jest zarządzanie szpitalem?

Zarządzanie szpitalem to nadzór nad pracą całego personelu szpitala, w tym lekarzy, pielęgniarek, pracowników służby zdrowia i innych, w celu efektywnego i efektywnego wykonywania swojej pracy. Pod pewnymi względami funkcje dyrektora szpitala i dyrektora służby zdrowia różnią się. Podczas gdy dyrektorzy szpitali komunikują się bezpośrednio i regularnie z lekarzami, którzy pracują na pierwszej linii z pacjentami, menedżerowie opieki zdrowotnej koncentrują się na tym, jak wykonać pracę i zagłębiają się w krytyczne i finansowe analizy, aby wykonać pracę. [ 1 ]

Zarządzanie szpitalem to nowoczesna koncepcja w zarządzaniu, jedno z najważniejszych i najbardziej dochodowych zawodów w służbie zdrowia. Tradycyjnie zajmowali ją starsi specjaliści, ale wraz z rosnącą złożonością działań związanych ze szpitalem niezbędna stała się funkcja poświęcona zarządzaniu szpitalem, a osoby, które organizują, koordynują, kierują i nadzorują udzielanie opieki zdrowotnej są określane jako menedżerowie hospi. [ 2 ]

Specjalizacja zarządzania szpitalem zapewnia umiejętności administracyjne wymagane do świadczenia wysokiej jakości usług zdrowotnych i medycznych potrzebującym. Administracja szpitalna jest łącznikiem pomiędzy usługami opieki zdrowotnej a tymi, którzy je świadczą. Stanowisko to wymaga efektywnego wykorzystania zasobów rzeczowych i finansowych szpitala, a także stworzenia instytucjonalnego środowiska pracy sprzyjającego wzrostowi i rozwojowi. Jest obsadzona personelem, a osoby z wykształceniem medycznym lub niemedycznym są mile widziane do pracy w administracji szpitalnej. [ 2 ]

Jakie są możliwości pracy dla absolwentów zarządzania szpitalem?

Studenci kierunku zarządzania szpitalem starają się uzyskać dyplom z zarządzania opieką zdrowotną, a z tym stopniem mogą pracować w administracji szpitalnej lub w zarządzaniu opieką zdrowotną, a w obu zawodach będą nadzorować wszystkie codzienne czynności w zakresie różnych medycznych i kadrą medyczną, a także w zarządzaniu budżetami szpitali, a także w prowadzeniu działań bezpośrednio związanych z pracą różnych oddziałów. [ 3 ]

Przeczytaj także: 100 najlepszych szpitali w Stanach Zjednoczonych

Cechy zawodu kierownika szpitala

Wzrosło znaczenie zawodu kierownika szpitala w wyniku zwiększonego nacisku na jakość i ilość świadczeń zdrowotnych świadczonych przez szpitale i ośrodki lecznicze. Oto niektóre z jego najważniejszych cech: [ 4 ]

Stanowisko dyrektora szpitala cieszy się dużym zainteresowaniem.

Ze względu na zwiększony popyt oczekiwania płacowe są wysokie.
Zwiększenie możliwości rozwoju zawodowego i zdobycia cennego doświadczenia

Obowiązki kierownika szpitala

Dyrektor szpitala odpowiada za szeroki zakres zadań związanych z działalnością i działalnością szpitala. Oto najważniejsze z tych zadań: [ 5]

Koncentrowanie się na publicznym wizerunku szpitala, co wiąże się z koniecznością identyfikacji zmian, jakie należy wprowadzić, aby osiągnąć najwyższe standardy obsługi; Ma to bezpośredni wpływ na postrzeganie i docenianie pracy szpitala przez społeczeństwo.
Choć dyrektor szpitala ma do czynienia z ograniczoną liczbą pacjentów, przebywa w szpitalu przez wiele godzin, czasem w weekendy, i jest w stałym kontakcie z personelem w celu rozwiązywania ewentualnych problemów.
Nadzór nad personelem szpitala, polityką i sprawami finansowymi w celu zrównoważenia wydajnej pracy szpitala, zapewnienia niezbędnej opieki i realizacji celów finansowych.

Tworzenie budżetu szpitala i określanie celów oddziałów.
Twórz strategie zapewniające skuteczność i jakość usług.
Pracuj nad zapewnieniem szpitalowi niezbędnych środków finansowych i wsparcia.

Upewnij się, że wszystkie działy przestrzegają praw i przepisów biznesowych.
Komunikacja z różnymi działami i działami musi być efektywna i ciągła.
Pomoc inwestorom i zarządowi szpitala.

Zarządzanie agendą i operacjami zaopatrzenia szpitala w niezbędne materiały.
Podnoszenie świadomości społecznej i edukacja o znaczeniu zagadnień zdrowotnych.
Elastyczność w radzeniu sobie ze zmianami i technologią, a także współpraca i koordynacja z kolegami.

Szpitale stosują się do kilku ścisłych kontroli medycznych; szczególnie w gęsto zaludnionych miastach, wymaga to zatrudnienia dużej liczby świadczeniodawców usług medycznych, których praca wymaga stosowania złożonej i drogiej technologii do wykonywania diagnostyki medycznej, operacji i interwencji chirurgicznych.

W rezultacie zarządzanie szpitalem to nie tylko świadczenie usług spełniających wymagane standardy jakości; jest raczej uważnie obserwowany w zmieniającym się i nieprzewidywalnym środowisku pracy, w którym opieka nad pacjentem bez silnego przywództwa i jasnej wizji zarządzania przeradza się w chaos, dlatego kierownicy szpitali muszą być zdecydowani i być w stanie szybko rozwiązywać problemy, bez względu na to, jak duża jest na nich presja . [ 6 ]

Kwalifikacje i umiejętności wymagane na stanowisko kierownika szpitala

Kandydat na stanowisko dyrektora szpitala musi posiadać następujące kwalifikacje: [ 4 ]

Musi mieć tytuł magistra zarządzania szpitalem, ponieważ to studium obejmuje wykształcenie wymagane do wykonywania różnych zadań kierownika szpitala, takich jak księgowość, zasoby ludzkie i inne.
Niektóre szpitale wolą, aby kandydaci posiadali wykształcenie medyczne lub pielęgniarskie, ale nie jest to wymagane.

Wnioskodawca musi również posiadać pewne umiejętności, w tym następujące: [ 5 ]

Umiejętności analityczne Umiejętności te obejmują zdolność rozumienia i przestrzegania ustalonych zasad biznesowych.
Umiejętności techniczne: Wymaga stałego dostępu do najnowszych osiągnięć w świecie ochrony zdrowia i analizy informacji.
Umiejętności komunikacyjne: Kierownik szpitala musi być w stanie przekazać personelowi zasady i metody pracy w jasny i zrozumiały sposób oraz być w stanie komunikować się ze społeczeństwem w skuteczny sposób.

Umiejętności prowadzenia pojazdu: Umiejętności obejmują zatrudnianie i szkolenie odpowiednich kadr, motywowanie personelu oraz znajdowanie kreatywnych rozwiązań problemów związanych z personelem lub opieką nad pacjentem.

Wskazówki dotyczące zarządzania szpitalem

Oto kilka pomocnych wskazówek dotyczących skutecznej i wyróżniającej się administracji szpitalnej: [ 7 ]

Ciągłe szkolenie personelu szpitala: Administracja szpitala powinna zachęcać nowych i obecnych pracowników do udziału w ciągłym szkoleniu w celu doskonalenia ich umiejętności zawodowych, a najlepiej jest, aby szkolenia te odbywały się w tym samym szpitalu w zakresie zarządzania i technologii, takich jak Cloud Storage.

Korzystanie z zaawansowanych technologii: Korzystanie z zaawansowanych technologii zwiększa wydajność pracy, a tym samym automatyzacja systemów szpitalnych zwiększa efektywność i profesjonalizm pracowników; na przykład obrazowanie cyfrowe i komunikacja w medycynie (DICOM) lub przechowywanie obrazów w chmurze.
Kontynuacja działalności: Wszyscy pracownicy szpitali muszą być odpowiedzialni za swoje codzienne działania i wyniki, a zaangażowanie wszystkich poprawia dyscyplinę pracy i przestrzeganie przepisów.
Stwórz dobrze zorganizowany system opieki: System opieki jest zwykle stosowany we wszystkich szpitalach; jednak jego poprawa prowadzi do zwiększenia efektywności codziennej działalności szpitala, co wymusza przestrzeganie terminów przez cały personel medyczny i nieopóźnianie operacji, a także zorganizowane zarządzanie zapasami leków i środków medycznych.

Opracuj skuteczną strategię komunikacji: Skuteczna komunikacja jest jednym z najważniejszych wyzwań w pracy w szpitalu, a brak komunikacji prowadzi do negatywnych konsekwencji dla wszystkich, dlatego sukces zarządzania szpitalem w dużej mierze zależy od znalezienia kanałów komunikacji, które są precyzyjnie określone zgodnie z potrzebami z pracy.
Zidentyfikuj słabe punkty szpitala: Skuteczne kierownictwo musi zidentyfikować słabości szpitala, które zwiększają prawdopodobieństwo błędów, aby skoncentrować się na nich i pracować nad ich wzmocnieniem, a następnie powierzyć je najbardziej wydajnym pracownikom, aby poprawić wydajność.
Utrzymuj informacje kontaktowe w nieskończoność: ponieważ dane personelu szpitala stale się zmieniają, bardzo ważne jest, aby szpital mógł komunikować się z każdym członkiem personelu, zwłaszcza w sytuacjach nagłych, dlatego ważne jest, aby informacje kontaktowe personelu były aktualne.

Miej oko na następujące sekcje: Niektóre wydziały, takie jak nagły wypadek i przyjęcie, wymagają więcej uwagi niż inne, więc dobre zarządzanie zapewnia, że te wydziały działają wydajnie i mają najlepszy dostępny personel.
Skoncentruj się na pacjentach: Skuteczne leczenie stawia na pierwszym miejscu dobro pacjentów, ponieważ kreatywne działania, nowoczesna technologia i inne cechy są bez znaczenia, jeśli pacjent odczuwa ból.

Co to jest administracja opieki zdrowotnej?

Nadzorowanie pracy i aspekty operacyjne instytucji świadczących opiekę zdrowotną, a także wspieranie infrastruktury finansowej instytucji, wchodzą w zakres opieki zdrowotnej. Kierownicy służby zdrowia są biznesmenami, a nie lekarzami, a ich podstawowe obowiązki obejmują: [ 1 ]